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基理十周年回顾/第三篇:想为祖国科研做点事儿

撰稿人:曼哈顿娱乐 时间:2018-09-19

“胆儿肥”的小编上回曝光了创始人的“猛料”有幸未被封杀,打心底里感谢基理创始人的开放豁达,同时也感谢粉丝们的热情支持。这回小编也是诚意满满,带你了解更多基理产品和创立理念的故事。 

     

话说2007年创始人王倩、黄嘉和小伙伴们在波士顿创办的首个哈佛大学医学院CSSA(中国学生学者联合会)取得了巨大成功,这让他们更加确信了科研人员对于科研信息共享、科研社区平台的极度渴望。于是,当年他们就上线了一个连接中美科学家旨在科研信息共享的社交平台(www.labscout.com),这个平台对接了美国多个公共数据库,囊括了北美近4万PI(项目负责人)的科研项目和成果信息,同时可以提供科研管理的在线小工具,供科学家们更好地管理个人科研信息和试验结果。


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(科研信息共享社交平台界面)

这个平台在北美上线后,反响非常好,转眼时间就来到了2008年。2008年的北京奥运会,让海外学子热血沸腾,而基理的创始人也在这片激情的推动下,带着“想为祖国科学家做点事儿”的想法回国创立了曼哈顿娱乐。创始人相信,虽然当时中国的科研发展落后于美国和其他国家,但是他们坚信今后的科研发展一定集中在中美两极。而今天,国内科研的迅速发展,恰恰验证了基理创始人当年的信念。

2008年10月,曼哈顿娱乐成立。成立初期,创始人们希望继续LabScout平台的发展,在北美科研信息完善的基础上,扩增更多的国内科研资源。这时创始人们发现,虽然在北美可以有非常多的公共数据库和信息资源,可是国内的科研数据和信息资源非常有限。在经历了一段时间的摸索与调研之后,基理创始人本着“有条件要上,没有的话创造条件也要上”的信念,开始自己动手打造科研信息化平台,先用信息化来汇聚科研人和资源信息,积累科研相关数据,然后再继续打造一个科研信息共享的专业社区平台,让科研成果共享不仅惠及科研人员,更能惠及普通大众。

于是,基理的产品从最初的个人科研数据信息管理,发展到实验室信息管理,再到中心实验室到院校乃至省市级别的贵重资源共享管理、实验物品和服务的采购平台、危化品全生命周期管理平台以及实验环境安全智能监测平台,真正实现了围绕实验室“人、机、料、法、环”五大必要元素的全方位数字化智能平台。

在这10年期间,基理从2个人发展到100余人,用户从零发展到近300家高校、科研院所和科技园区,这其中不乏大家耳熟能详的知名高校和院所。特别是在2014年国务院颁发了第70号文件《国务院关于国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放的意见》,高校对于科研资源的开发和管理理念的改变,更是让基理赶上了难得的发展机遇,从2015年起进入了快速发展周期。因此,每每谈到基理的发展,创始人们会说:“2015年是一个分水岭啊,2015年以前,咱们是积累阶段,用咱们的科研背景和扎实的产品研发,来打动用户,并和那些敢于“吃螃蟹”的用户一起成长;2015年以后,咱们真的是得益于国家的政策和逐年增加的科研投入,让咱们之前看好的路,一下子就更清晰了,走的也更快更扎实了。”


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每次说到基理的发展,创始人始终强调三点,第一就是国家的大环境为基理创造了可以快速发展的前提;第二就是基理这些年对于产品与研发的执着,让基理有领先市场的底气;第三,也是最重要的,就是基理有众多优质的用户,愿意与基理共同成长,不间断的帮助指导和鞭策基理,让基理的产品和服务不断提升,而这些用户的可贵经验与理念,也通过基理,传递给了更多的科研单位,在最大程度上为改善科研环境做出了宝贵的贡献。

小编在准备这篇稿子的时候,很惭愧地发现自己其实对产品与市场的了解还真的是太肤浅,但是仗着“胆儿肥”这个优势,不停地去和产品经理要用户故事。最熟悉市场和用户的就属产品经理了,他们告诉了小编很多的用户实例,比如北京一所985/211高校是如何利用基理的共享资源管理系统,将原先贵重设备的手工线下管理,变为全线上的智能化管理,不仅可以盘活资产使用率,还可以避免很多的重复购置与建设,而且现在还能利用多年的数据积累,进行贵重资产的使用维护分析、科研成果预测和科研资源购置优化等以前无法实现的筹划管理工作;小编还听说,以前高校科研院所买东西很麻烦,价格不透明不说,报销还特别麻烦,有时候要整夜排队报销,实验室人员和财务人员双双叫苦不迭,让专注科研的人员分散了太多精力。而在近一年内,基理的科研采购管理平台的30多个用户,已经全然没有了这方面的问题,科研人员买东西付款几乎跟点外卖一样方便,同时这些用户还可以利用平台的危化品管理模块,实时了解采购的危化品的种类、存量、按规使用情况和废液处置情况。这些原本很难管理又有非常大安全隐患的事务,一下子在手机平板上就都一目了然了,而且通过大数据分析,还可以提前预警某些潜在危险情况,为科学家实现了“数据多跑路,人员少跑腿,大家都安心”的高效运行管理状态。

(智慧实验室中控平台和产品经理们)

在小编与产品经理们要故事的时候,有一件事让小编印象深刻。产品经理跟我说:“其实科研资源中,人才是最重要的资源,可正是这些最重要的资源,往往缺乏有效的保护,一旦出现事故,损失是难以估量的。所以,咱们的产品不仅要用信息化智能化来减轻科研人员的负担,更应该为科研人员提供健康、安全的科研环境,从而保障科研人员的生命健康和安全。所以咱们的实验环境监测和安全预警系统,就是基于这个理念而诞生的。你知道么,这个系统在基理第一个高校用户刚上线不到2个月,就预警了4起气体泄漏事件,这些可都是易燃易爆有毒气体啊,幸好有咱们的及时预警和处理预案,现场人员迅速处理,才避免了事故的发生。事故避免后,我们这个产品团队都觉得很骄傲呢,觉得自己的产品特别伟大啊~”

写到这里,小编也觉得身为曼哈顿娱乐的一员,听到基理的产品可以惠及这么多高精尖人才,真心地感觉骄傲,而且深深相信基理人是在用实际行动诠释着“让科研更简单、更安全”的理念。而小编给大家讲的这些用户故事,只是沧海一粟,其实基理在与用户共同成长的过程中,有非常多的收获。而这些收获,我们也希望可以传递给更多的用户。后面几周,我们的产品经理就会跟大家分享基理用户的真实故事,有没有你所在的高校呢?敬请期待吧~


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